Главная → Процессы
Проблема
Рутина не ломает бизнес. Она его тихо обедняет.
Сотрудники вашей компании тратят в среднем 1,5 часа в неделю на ручной перенос данных, долгие согласования в мессенджерах и сведение отчётов.
Давайте переведём это на язык финансов для компании штатом ~150 человек:
| Стоимость 1 рабочего часа | 750 ₽ |
| Потерянное время в месяц | 900 часов (эквивалент 5 штатных сотрудников) |
| Прямые потери ФОТ | 675 000 ₽ / месяц |
| Упущенная выгода за год | 8 100 000 ₽ |
Это консервативный расчёт. Мы не учитываем скорость цикла сделки, ошибки человеческого фактора и время руководителей, которые тушат пожары вместо стратегии.
Вывод
Это не метафора. Это фонд оплаты труда.
Методология
Мы не гадаем, что вам нужно автоматизировать. У нас уже есть карта.
За 15+ лет работы с Битрикс24 мы систематизировали опыт сотен внедрений. Мы не изобретаем велосипед за ваш счёт — мы берём готовые, обкатанные алгоритмы и адаптируем их под ваши регламенты.
35 процессов
Продажи и CRM
30 процессов
Маркетинг и PR
35 процессов
Финансы
35 процессов
HR и кадры
30 процессов
Закупки
30 процессов
Логистика
35 процессов
IT
30 процессов
Юристы
35 процессов
Производство
33 процесса
Топ-менеджмент
328 бизнес-процессов в 10 отделах: продажи и CRM, маркетинг, финансы, HR, закупки, логистика, IT, юристы, производство, топ-менеджмент.
Каждый процесс разделён на 4 категории: входящие запросы, межфункциональные согласования, внутренние рабочие процессы, аналитика. Вы отмечаете галочками то, что «болит» прямо сейчас — в форме ниже.
Сравнение
Почему абонентский формат убивает риски IT-проектов?
| Параметр | Классическое внедрение «под ключ» | Абонентское обслуживание Bestrank |
|---|---|---|
| Бюджет | От 3 000 000 ₽ предоплата | 175 000 ₽ / месяц |
| Срок до результата | 3–6 месяцев ожидания | 2–3 недели (Quick Wins) |
| Риски | «Кот в мешке»: результат в конце года | Не устроил результат месяца → не оплатили следующий |
| Гибкость | Жёсткое ТЗ, изменение стоит денег | Адаптация: меняем вектор каждый месяц |
Мы фиксируем объём и результат месяца в договоре до старта. Вы платите за работающие инструменты, а не за «освоение бюджета».
Путь
4 шага до прозрачного бизнеса
- Аудит «на берегу». Вы получаете чек-лист из 328 процессов. Отмечаете 10–15 пунктов, которые отнимают время.
- Дорожная карта. Мы бесплатно собираем эти пункты в план: приоритеты, сроки, ожидаемый эффект в деньгах.
- Quick Wins. В первые 2–3 недели запускаем базовые процессы, которые сразу экономят часы работы отделов.
- Режим абонента. Команда ежемесячно закрывает задачи из дорожной карты.
Доверие
Bestrank. С 2007 года делаем сложное простым.
- Авторизованный учебный центр 1С-Битрикс.
- Более 500 успешных консультаций для малого и среднего бизнеса.
- Внедрение, обучение и сопровождение ведут штатные сотрудники, без передачи на субподряд.
Каталог
Узнайте, сколько стоит ваша рутина. И как от неё избавиться.
Оставьте контакты, и мы отправим вам:
- Закрытый PDF-каталог из 328 процессов с примерами — чтобы показать руководителям отделов.
- Персональный расчёт ROI для вашей компании на основе штата и средних зарплат.
- Приглашение на 20-минутный разбор вашей дорожной карты.
Отметьте процессы в форме ниже — это и есть первый шаг.